记住无论是为了快速

mithonpaul

回顾是为了制定变革计划而召开的团队会议。重要的是要了解这不是流程中最终改变的计划这是不久的将来的实验计划。我们尝试一些事情然后看看结果如何并据此做出下一个决定。重要的是要取得业务成果还是改进流程不要失去重点都很重要。

因此我们建议一次只考虑一个增长点即使在头脑风暴过程中提出了许 WhatsApp 数据 多伟大的想法。为确保会议尽可能有效必须采取以下步骤签到会议开始与会者分享他们的心情新闻或对会议的期望。信息收集和分析线上和线下回顾的形式有不同的选择但大多数都归结为这样一个事实在会议。



期间我们通过回答三个问题来分析过去的一段时间停止是什么阻止我们实现目标开始我们需要开始做什么以便我们作为一个团队变得更强大并更有效地工作继续现在什么实践对我们有帮助你怎样才能加强它产生想法并制定行动计划对集思广益的结果进行优先级排序并以以下格式制定具体的行动计划谁什么和何时将实施改进。