必要能力在设计选择

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流程时重要的是要考虑您的机构的未来。分解缩写以便每个人都能更好地理解波动性可能源自何处或什么是最不确定的。尝试确定哪些领域可能会更加复杂并且在做出决策时需要了解多种因素或者将模糊性与无法解释原因联系起来。应考虑这些新领导者需要具备哪些新能力才能领导世界以及如何制定有效的选拔流程来正确评估这些能力。这不仅适用于不久的将来的高层领导职位而且会渗透到一线主管因为他们中的许多人最终将晋。

升到更高级别的职位并且对于维持领导力发展渠道至关重要。这些领导者需要有能力认识世界并为之做好准备。他们将不得不应对一个快节奏不断加 南非 WhatsApp 数据 速的工作环境目前这种环境至少在政府中根本不会很快发生变化。这些领导者需要有能力寻找学习机会评估他们的经验然后将学到的知识应用到他们的环境中。智力对于提供分析富有洞察力的判断以及有效处理复杂和模糊的信息至关重要。最后这些领导者需要比以往任何时候都更加以行动为导向充满热。



情和追求成果。将代表这些未来领导者的新常态。问题是我们今天要做什么来选择和培养他们以取得成功从而使我们的组织取得成功并取得长期成功标签领导力相关内容如何在您的机构申请与米卡培育良好的政府文化议程上有什么发表评论发表评论你必须登录后才能发表评论。上的最新文章美联储准备迎接新的挑战吗年网络议程紧迫性推动创新政府人工智能的愿景精通人工智能的机构指导方针黑客和新愿景的一年利用人工智能加速事件检测和响。