项目经理的魅力 我们的员工

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管理营销策略所需的多个内部和外部项目。 它为管理团队和管理者省去了管理的麻烦，使他们能够顺利实施针对公司挑战量身定制的BtoB营销策略。 向支持公司请求 BtoB 营销后的注意事项 最后，我们想介绍在请求 B2B 营销支持服务后需要记住的两件事。 这两点都是容易被忽视的点。如果您的目标是高精度地增加销售额，这一点至关重要，因此我们建议您充分理解它并将其融入到您的行动中。 <需要注意的两点>请求BtoB营销后（商务人员在笔记本电脑上开会讨论文档和工作想法的概念图） 注意事项1：一边配合一边继续，不要完全放弃。


首先要做的就是把一切都交给支持公司。 不惜一切代 越南数据 价不要这样做。这是因为只有通过您的公司和支持公司之间共享知识和经验才能提高战略规划和实施的准确性。 我会解释我的意思。 BtoB 营销支持公司作为营销专业人员当然拥有丰富的专业知识和经验。 然而，一开始，大多数公司并不熟悉“公司特定的信息”，例如他们的产品和服务、行业特征和客户需求。 因此，如果所有的战略规划和运营都交给外部机构，则有可能无法实现体现公司特点的最优战略。 此外，如果你把从计划到执行的一切都完全交给你自己，那么知识和技术永远不会在你的公司内积累。



如果发生这种情况，除非您始终依赖支持公司，否则您最终将无法取得成果。 如果暂时的结果足够的话，情况可能并非如此，但为了将来获得丰厚的利润，向支持企业学习营销知识并促进内部生产很重要。 下面的免费下载材料以SEO为例介绍了具体的方法论。如果您有兴趣，请随时下载并查看。 第2点：KGI和KPI应该由公司自己管理。 第二点是“管理公司内部的KGI和KPI”。 利用支持公司只是实现 KGI 和 KPI 目的和目标的“手段”。 无论付出多少努力，如果最初没有达到目的或目标，就不能称为结果。 为了准确判断依赖支持提供商的利弊，例如“依赖支持提供商对结果有何贡献？”，您应该管理自己的 KGI 和 KPI 指标。