类型如何都必须受到诱惑并且

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一次有效且成功的活动使该品牌获得了我们今天所知的全球声誉。 市场发展 根据定义市场开发的原则包括从公司的角度将现有产品与新市场进行对抗。 因此它正在以其控制的报价开始“征服”一个新领域。更准确地说市场开发可以对应于 一个新的地理区域。 新的核心目标。 新的分销渠道。 一种新的通讯方式。 由于其性质市场开发意味着公司致力于升级其产品。

因此完全有可能通过在人力资源、物流等营销手段上的投入来让这一做法取得成功。此外营销在这一风险较高的战略轴中发挥着重要作用因为新目标无论其鲜为人知。 示例 市场开发 Umm 数据 是宜家实施的增长战略之一。这个著名的瑞典家具品牌在进攻相对靠近其原产国的市场之前开始在当地发展。直到 20 世纪 80 年代宜家才  在全球范围内名声大噪并取得成功。



  产品开发 基于产品开发的增长战略不包括市场变化。该公司正在利用现有市场来开发该产品。如果它受益于充分了解要进入的市场或至少拥有有关该市场的数据那么与产品开发直接相关的成本将是巨大的。 新颖程度显然取决于公司的目标公司可以选择改进现有产品以更好地满足市场期望或者进行创新。无论如何计算即将推出的产品的增长潜力很重要。