即时零售之所以让京东如此重视

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东即时零售和即时配送业务。而据此 个月前，京东的小时购业务正式发布——这标志着京东全面发力即时零售。增持达达，被视为这一目标的关键一步。 京东在 年 月成立了同城业务部，值得注意的是，新成立的同城业务部由京东副总裁何辉剑担任负责人，并向京东零售 CEO 辛利军汇报。


同城业务部涵盖包含同城的多个业务，被视为 年京 欧洲手机号码列表 东最关键的增长点：京东到家、京东生活（家政便民）、京东到店、京喜拼拼。 有知情人士透露“同城业务是 年京东零售四大必赢之战之一。”，是因为其在疫情周期内的特殊价值：居家让即时零售市场获得了爆炸式增长，在疫情影响传统电商物流供应链之际，即时零售成为了关键的供给渠道。作为结果，即时零售业务给各家大厂直接带来了商家和用户的增长。以京东为例，据悉截至今年双十一，京东到家、京东小时购线下合作的门店超过 万家，京东小时购销售额同比增长 %，多品类呈现三位数以上的增长。






在电商市场大环境疲软的 年，即时零售是少有的 B、C 两端均能带来增长性的机会。 一个深层的因素是用户群。有研究即时零售的分析人士表示，~ 年即时零售市场内增长速度最快的用户群以 后、 后为主。“在整个电商市场都在年轻化、Z 世代化的时刻，即时零售更精准地聚集了一群年轻用户。”值得注意的是，即时零售的核心市场以高线城市为主，这意味着争夺即时零售潜在用户，本质上是一场“争夺高线城市年轻人”的战役。 从品类上，可以窥探出这一特点：在 年之前，即时零售的关键品类以零食、饮料、百货为主， 年至今即时零售中宠物、户外、美妆、C 等品类的增长幅度明显超过其他品类，而这些高增长性品类恰好也被视为“Z世代热衷的消费品类”。