业都能够支持人类地

Shakib5452

作为一个以伦敦为中心的享有特权的组织我们知道我们无法单独做到这一点并计划与那些直接接触我们无法接触的社区的合作伙伴结盟。我们希望支持这些社区发展推动成功创新的机构技能想法和联系。我们还希望与已经支持企业家和新企业的合作伙伴合作。我们的目标不是复制现有的计划或基础设施来支持新业务。相反它是寻找方法来增强这些计划并支持新创始人在构想时将再生原则嵌入到他们的企业中。随着开发该领域的试点产品我们的目标不仅是通过提供财务支持还提供学习之旅和与同行和投资者建立联系影响变革和建立社会资本的机会。我们将共同努力建设一个所有创业企方和地球繁荣发展的世界。

如果您的组织相 数字数据 信支持再生创业并希望与我们一起塑造这些试点请联系在是设计和创新总监是企业设计主管是基金经理牌中有很多值得珍惜的东西失败是不好的成功是好的。毫不奇怪许多人相信这句口头禅是正确的因为围绕失败的语言失败损失崩溃缺乏任何建设性积极性的暗示。然而失败是成功的重要基石。两者缺一不可。失败深深植根于每个企业的中它是由数以百万计的成功和失败从大到小不断发生而构建的。事实上学习如何识别和管理失败以确保其成为企业更大成功的一部分已经变得越来越重要特别是在我们的需求不断加速发展的世界迫使我们尝试新的和具有挑战性的主张让我们的观众满意。



做生意就像监督一个不断的实验。我们可能认为我们拥有已知的和经过尝试和测试的但这些因素在不断发展我们必须不断调整和改变以应对这里添加新成分那里添加新方法有大大小小的变化。每一项转变都有成功和失败的风险。当然并非所有的失败都是平等的。避免灾难性的失败是明智的但避免任何类型的失败都是不明智的这不可避免地会导致可怕的惰性。良好的判断力和对内部和外部市场的了解应该使企业能够鼓励冒险并接受随之而来的回报和损失。失败也并非都是坏