熟能生巧还详细解释了坚

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他条基本规则本书的主要重点是领导力的四个基本规则设立目标沟通相信责任首先对它们进行一般性描述然后在单独的子章节中详细讨论。使用研究数据对这些陈述进行了更详细的说明和解释。 持胡萝卜原则的建议。所以你不应该过早放弃而应该不断地用表扬来激励你的员工。一开始可能会很奇怪但你很快就会掌握它。员工的行为方式使他们的表现能够持续获得认可。在正文的末尾还有一个。

他提示的汇总列表也是根据四个基本规则构建的。这些小提醒为正确对待员工提供了建议和认可思路。很多段落易于阅读作者很少使用图表和图形但使 电报号码数据 用得更具体从而清楚地支持他们的论点。只有在四个附录中才依次展示了几项统计数据。附录展示了如何更快地实现业务成果。附录提供了一个也参与该研究的美国员工数据库。附录和解释了两项调查。首先关于员工及其满意度的主题和其次确定投资回报率的研究。



他并呈现调查结果。因此本书的大部分内容由连续的文本组成这些文本被分成许多小段落。这仍然使它快速且易于阅读。讽刺风格让你想要更多它的呈现方式更像是个人报告而不是专家阅读。大量的个人经历融入到文本中使一切变得更加生动。略带讽刺的风格放松了话题让你想要更多。所以你不会感到无聊。综上所述从这本书中人们可以很容易地了解到为什么表扬对于提高公司业绩起着如此重要的作用表扬文化到底是。