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团队合作和会面时模仿这种开放性。首先寻求理解。提出问题以确保您清楚所提议的内容。也鼓励其他人畅所欲言专业人员有时会以他们的功能异常为借口不采取行动。在这种态度的影响下你的团队显然无法成就任何伟大的事情。从我的外部角度来看你需要知道所有团队都是一样的面临着相同的动态。成功的人会找到克服这些动态的方法第一步是互相倾听然后致力于深入了解他们试图解决的问题和提出的解决方案。是的传播策略顾问。

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