如何发展品牌与品牌之间的关系

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当你审视品牌间合作的前景时，就会发现国际企业之间的合作可能会使这些营销活动的规模显得遥不可及。 是的，《死侍》与 Espolòn 的合作是两个品牌巨头的联合，但合作伙伴关系不一定要达到如此规模才能有效。一些小企业正在以多种方式应用相同的原则。 巴西柔术品牌 Inverted Gear 背后的夫妻团队通过与武术内容创作者和企业主的合作来开拓新的客户市场。 他们的多元化策略包括教练和活动组织者穿着的联合品牌服装产品，例如格陵兰主题和服，以庆祝他们不断发展的武术社区。他们还与这些讲师共同开发内容和视频。 Inverted Gear 与 SAMBO 教学制作人 Rdojo 合作，为所有在黑色星期五期间与他们一起购物的人提供独家教程视频系列。 通过 Inverted Gear，武术家可以接触到新的观众，而 Inverted Gear 则利用这些关系来加深社区联系。 Inverted Gear 与教练和运动员的许多关系都是从基本的赞助开始，逐渐发展为内容共享、产品联合品牌以及纪录片等更复杂的合作。


合作也可以从经典的社交媒体营 马来西亚 WhatsApp 号码数据 销活动开始。 PT Services Group 是一家位于匹兹堡的 B2B 预约设置公司，它利用为行业出版物开发的思想领导力内容来建立新的行业关系。最初是客座博客式的关系，后来发展成为行业活动邀请和这些出版物的演讲演出邀请，所有这些都是 PT 销售渠道的重大胜利。小企业应该从这些努力中吸取的教训是从小事做起，有机地为您的品牌探索更多与另一个品牌分享和合作的机会。 您的品牌路线图可能如下所示： 从小事做起，随着时间的推移建立你们的关系。联系您所在领域的相关品牌，并安排与他们的营销团队的会议，讨论你们如何能够互相帮助。 说明您正在寻找更多方式为受众提供精彩、引人入胜的内容，并且您认为您的品牌可以共同努力为彼此做到这一点。坦诚地谈论您的品牌目标和挑战，并要求他们坦诚地谈论他们的品牌目标和挑战。



慢慢地从一些共享帖子和可能是共同开发的小内容开始。当该内容表现出吸引力时，建议您寻找更大的合作机会，例如共同主办的网络研讨会或活动，或者与彼此的受众分享的独家促销活动。 召开战略会议，讨论您的品牌可以共同采取哪些行动，以在该领域建立新的竞争优势。在这个阶段，建立某种正式的收入分享协议可能是值得的。 将共同创建的产品或服务部署到市场中，或建立大局战略合作伙伴关系，使您能够长期分享客户和机会。 一开始可能是赞助，可以演变成定期分享彼此的内容，这可以演变成共同主办的网络研讨会，并最终演变成涉及收入共享的产品和服务（例如）。然而，无论规模如何，每个品牌仍然会带来一些有价值的东西，这通常是内容和受众参与度的结合。